Alla pratar om att AI ersätter rekryterare. Men sanningen kan vara tvärtom. Allas vår HR-guru Josh Bersins nya rapport visar att rekryteraren kan bli ännu viktigare, men på ett helt nytt sätt. Rollen utvecklas till en strategisk orkestratör som både behärskar AI och levererar mänsklig kontakt.
Min egen reflektion kring detta är att rekryterare har potential att bli verkliga talent partners som:
– Förstår vart företaget är på väg och vilken kompetens som behövs framåt (via people analytics och talent intelligence)
– Identifierar gapen och använder fler metoder för kompetensförsörjning än bara extern rekrytering – t.ex. interna talangpooler, learning, intern mobilitet, tillfällig kompetens och succession
– Bygger relationer och fungerar rådgivande, både mot verksamheten och mot kandidater/medarbetare
Det finns olika vägar framåt:
– Vissa kommer att gå mer åt tech-hållet och bli experter på system, AI och data.
– Vissa kommer att jobba mer strategiskt och övergripande, bl a med Workforce Planning.
– Andra bygger vidare på sina styrkor i samtal, nyfikenhet och coachande arbetssätt och kan därigenom bidra till att skapa motivation för medarbetare att utvecklas i linje med både sina egna och verksamhetens behov.
– Några kommer att djupdyka i det datadrivna och bli starka analytiker.
En sak är säker – rekrytering kommer att förändras och det innebär både möjligheter och utmaningar. Kanske kan vi äntligen kan åstadkomma en proaktiv kompetensförsörjning utan Silos där vi också drar nytta av Rekryterarnas verkliga potential, tech och data.
Här kan du läsa Josh Bersin rapport om ”the Talent Acquisition revolution. Jag rekommenderar också att följa Kevin Wheeler som skriver mycket intressant om framtidens rekrytering och TA.
Vad tänker du om det här?
