Om oss

Ann har lång erfarenhet av strategisk kompetensförsörjning, Talent Management och Talent Acquisition, som konsult och i ledande roller inom både affärsverksamhet och HR. Hon har byggt och lett verksamheter och specialistfunktioner och har bland annat varit Head of Talent Supply och medlem av People & Change-ledningen på Tele2.

Som konsult inom Strategic Workforce Planning och strategisk kompetensförsörjning har Ann arbetat med SWP-projekt och förstudier, metod- och processutveckling, utbildning och workshops samt utveckling av talent- och kompetensförsörjningsstrategier. Hon hjälper organisationer att förstå framtida kompetensbehov, identifiera kritiska kompetenser och målgrupper och omsätta analysen i konkreta prioriteringar och åtgärder.

Ann har också djup erfarenhet inom Talent Acquisition, särskilt inom talang- och rekryteringsstrategi, processutveckling och utveckling av rekryteringsfunktioner. Hon har varit ledare i  större Talent Acquisition-verksamheter och rådgivit organisationer kring hur strategier, arbetssätt och processer kan utvecklas. Ett särskilt fokus är AI, både hur AI påverkar arbete, roller och kompetensbehov och hur tekniken kan användas på ett säkert och effektivt sätt.

Ann driver specialistnätverk inom Strategic Workforce Planning för några av Nordens största arbetsgivare och medverkar gärna som talare och följer kontinuerligt den globala utvecklingen inom Strategic Workforce Planning, Talent Strategy, Talent Acquisition och AI.

John har lång erfarenhet av att utveckla digitala lösningar för Talent Acquisition, Learning & Development och strategisk kompetensförsörjning. Han har haft chefs- och ledarroller inom HR-tech och tjänstebolag som Excanto, CGI, ReachMee, Talentech, Lepaya och HOME of Recruitment.  

John hjälper organisationer att omsätta affärsstrategi till beslut om workforce, kompetens, organisation och arbetssätt. Med fokus på Business Alignment, Workforce Transformation och Workforce Intelligence stödjer han verksamheter i att skapa bättre förutsättningar för datadriven kompetensförsörjning genom informationsmodeller, analys och beslutsstöd. Han har ett särskilt intresse för hur uppföljning, styrning och workforce-data kan användas för att fatta bättre beslut om kompetens, organisation och framtida kapacitetsbehov.   

Som konsult på Northbound har John lett förstudier, implementationer och utbildningar inom Strategic Workforce Planning och strategisk kompetensförsörjning. Han kombinerar strategi, analys och förändringsledning för att hjälpa ledningsgrupper och HR att gå från insikt till handling.   

John ansvarar för Northbounds partner- och leverantörssamarbeten och bidrar regelbundet som moderator, talare och facilitator i nätverk, kundforum och konferenser. Han deltar också som facilitator i utvecklingen av Northbounds specialistnätverk inom Strategic Workforce Planning och vårt ledarnätverk inom kompetensförsörjning..

Fredrik är rådgivare och konsult inom Strategic Workforce Planning med över 17 års erfarenhet av att koppla samman affärsstrategi med praktisk bemanning och leverans från arbetsgivare som Accenture, Ericsson, Telia, Maersk, Afry m. fl.

Med gedigen bakgrund inom HR och operations hjälper Fredrik lednings- och verksamhetsgrupper hela vägen från strategisk rådgivning och ramverksdesign till praktisk implementering, förändringsledning och längre interimsuppdrag.

Fredrik stöttar organisationer över alla tre planeringshorisonter:

- Strategisk nivå (SWP): Långsiktig kompetensförsörjning och förmågekartläggning kopplade till strategiska mål.

- Taktisk nivå (Kapacitetsplanering): Volymprognoser, personaldimensionering och kostnadseffektivitet.

- Operativ nivå (Resource Management): Resursallokering, arbetsbelastning och produktivitet i det dagliga arbetet.

Viva är senior ledare med lång erfarenhet av att omsätta affärsstrategi och förändring till konkret kompetensförsörjning. Hon har lett koncernövergripande transformationer och affärsnära förändring utifrån de kompetensbehov och utmaningar affären har idag och framåt. Hon har erfarenhet från både strategiska HR-ledarroller och chef för affärsverksamhet. Närmast kommer hon från ICA Gruppen. 

Viva har bland annat utvecklat AI-kompetens utifrån strategiska prioriteringar, drivit HR:s roll i AI-transformationer och omsatt kompetensförsörjning från riktning till konkreta arbetssätt. Hon har integrerat arbetssätt för performance, talent, succession och ledarförsörjning samt utvecklat lärförmågan som en motor i företagets anpassningsförmåga. Hon har även utvecklat Learning & Development till en strategisk partner för proaktiv kompetens- och ledarutveckling.

Fokus är att utveckla organisationens förmåga att leverera idag och anpassa sig för morgondagen.  

Viva driver också 4B-nätverket – ett forum för aktuella & framtida kompetensfrågor för ledare inom Talent Management, Talent Acquisition, Learning & Development och HR-chefer. 

Tidigare roller; Head of Learning & Talent Development, Head of Competence Management, affärschef ICA-Skolan, chef ledarförsörjning & utveckling.