Tjänster
Stöd i hela processen eller inom ett avgränsat område
Ni kan anlita oss för ett helhetsuppdrag inom strategisk kompetensförsörjning eller för ett specifikt behov inom något av våra specialistområden.
En sammanhängande modell för kompetensförsörjning
Vår modell börjar i affärens mål och framtida behov.
Utifrån dem definierar vi vilken kompetens och kapacitet organisationen behöver och vad som är kritiskt. Vi identifierar gap och tar fram en strategi och plan för hur de ska mötas.
Planen behöver sedan genomföras genom en samordnad kombination av åtgärder – exempelvis lärande och utveckling, intern rörlighet, rekrytering, temporär kompetens samt automatisering. Det kräver samarbete mellan stödfunktioner och ett tätt samarbete med kärnverksamheten.
Det kräver också gemensamma definitioner och tillförlitlig data, så att organisationen kan arbeta systematiskt, följa utvecklingen och fatta bättre beslut.
Tjänsteområden
Strategisk kompetensförsörjning & Strategic Workforce Planning (SWP)
Koppla affärsstrategin till framtida behov av kompetens och kapacitet, identifiera risker och gap. Skapa en konkret plan för hur de ska mötas.
Talent Acquisition & Rekrytering
Från reaktiv rekrytering till en strategisk TA-funktion som utgår från verksamhetens behov och säkrar rätt kompetens på rätt sätt.
Learning & Development
Utveckla den kompetens och de förmågor affären behöver – idag och framåt.
Workforce, Capacity & Resource Planning
Vi hjälper organisationer att planera och styra kapacitet och resurser för bättre leveransförmåga, produktivitet och kostnadskontroll.
Workforce Intelligence & Job Architecture
Skapa en gemensam grund för jobb, kompetens och workforce-data.
Transformation & förändringsledning
Vi hjälper organisationer att omsätta strategi till handling och skapa förändring som ger bestående affärseffekt.
Exempel på uppdrag
Vi hjälper organisationer att utveckla både helheten och de delar som behöver fungera för att strategisk kompetensförsörjning ska ge effekt i praktiken.
Nytt arbetssätt för Strategic Workforce Planning
För ett internationellt konsultbolag utvecklade vi ett nytt arbetssätt för Strategic Workforce Planning, från förstudie till pilot. Arbetet kombinerade scenarioplanering, befintlig jobbarkitektur och analys av hur AI påverkar roller och arbetsuppgifter, för att koppla framtida kompetensbehov tydligare till verksamhetsplaneringen.
Utbildning för HR-chefer och HR Business Partners
För ett av Sveriges största försäkringsbolag genomförde vi en förstudie och tog fram utbildning och workshops för HR. Fokus låg på gemensamma definitioner, praktiska verktyg och att stärka HR:s förmåga att föra strategiska dialoger om verksamhetens framtida kompetensbehov.
Vidareutveckling av arbetssätt och utbildning inom Strategic Workforce Planning
För ett globalt industriföretag vidareutvecklade vi ett befintligt arbetssätt för Strategic Workforce Planning. Vi uppdaterade metodstöd och mallar, stärkte HR Business Partners i att facilitera affärsdialoger och breddade analysen till att även omfatta områden där kompetensbehovet förväntas minska.
Så kan vi arbeta tillsammans
Interimskonsulting
Vi går in i en roll under en begränsad period och kombinerar operativt ansvar med utveckling av arbetssätt, struktur och organisation.
Åtaganden
Vi tar ansvar för ett definierat uppdrag, från analys och rekommendation till genomförande. Uppdraget kan vara avgränsat till ett specialistområde eller omfatta flera delar av kompetensförsörjningen.
Utbildning
Vi erbjuder utbildningar och workshopbaserade upplägg som stärker organisationens egen förmåga inom strategisk kompetensförsörjning och våra specialistområden.
Rådgivning
Vi ger stöd i strategiska vägval, prioriteringar och beslut inom kompetensförsörjning. Rådgivningen kan vara löpande eller kopplad till ett avgränsat behov.