Northbound

Learning & Development

Utveckla den kompetens och de förmågor affären behöver – idag och framåt.

Illustration av en workshop med tre personer

Utmaningar

Det saknas en tydlig riktning för vilken kompetens som ska utvecklas

Affärsstrategin säger vart verksamheten ska, men sällan tillräckligt tydligt vilka kompetenser och förmågor som behöver utvecklas för att komma dit. När riktningen saknas blir allt viktigt och utbudet av utvecklingsinsatser växer – utan tydliga prioriteringar eller koppling till de viktigaste affärsbehoven. När rätt kompetens inte utvecklas proaktivt påverkas genomförandet direkt. Initiativ försenas, befintliga team belastas hårdare och beroendet av konsulter och extern rekrytering ökar.

Kritiska kompetenser utvecklas för långsamt

AI och förändringar i omvärlden förändrar affärsmodeller, roller och arbetssätt snabbare än traditionell kompetensutveckling hinner möta. Organisationen behöver tidigare förstå vilka kompetenser som ökar eller minskar i betydelse och vilka målgrupper som behöver utvecklas. När kompetensgapen upptäcks för sent påverkas förmågan att leverera redan idag. Omställning och extern rekrytering blir då ofta lösningen. Ibland är det rätt väg, men återkommande omställningar kostar i pengar, produktivitet, engagemang och förlorad kompetens.

Kompetensutveckling blir generiskt och svårnavigerad

Chefer efterfrågar utbildningar, program och karriärvägar och HR svarar med att utveckla och erbjuda lösningar, många gånger generiska. Med dagens möjligheter är det dessutom enklare än någonsin att producera mer innehåll. Risken är att fokus hamnar på vad som ska erbjudas snarare än vilket problem i verksamheten som ska lösas. Det gör det svårt att navigera och prioritera rätt och att veta om investeringarna faktiskt skapar värde.

Kompetensutveckling, prestation och verksamhetsutveckling hänger inte alltid ihop

Mål, prestation och utveckling hanteras för ofta i separata processer och ibland vid olika tillfällen under året. För chefen blir det aktiviteter att genomföra snarare än stöd i att leda teamets prestation och utveckling. För medarbetaren blir kopplingen mellan mål, feedback, utveckling och framtida möjligheter otydlig. Chefen är länken mellan verksamhetens mål och teamets kompetens. Alltför sällan drivs kompetensutveckling, digitalisering och verksamhetsutveckling som delar av samma uppdrag. I takt med att kompetensbehoven förändras blir chefens förmåga att utveckla teamets lärande och anpassningsförmåga allt viktigare.

AI-investeringen ger inte effekt utan kompetens och förändrade arbetssätt

Tekniken är bara en del av potentialen i AI. Produktivitetseffekten uppstår när medarbetare och chefer förstår hur AI förändrar arbetet, utvecklar rätt kompetens och omsätter den i nya arbetssätt. Annars riskerar adoptionen att bli låg, nyttan ojämn och avkastningen på teknikinvesteringen begränsad.

Lärande & kompetensutveckling är affärsutveckling

Organisationer som proaktivt och systematiskt utvecklar kompetens i takt med affären stärker både sin leverans- och anpassningsförmåga. Att bygga rätt kompetens löpande – och följa effekten i affären – stärker både genomförandekraften och avkastningen på investeringar i människor. Vi hjälper organisationer att koppla kompetensutveckling tydligare till affärens riktning och göra lärande och utveckling till en naturlig del av hur verksamheten leds, utvecklas och levererar. HR behöver skapa riktning och förutsättningar – ledning och chefer behöver göra utvecklingen verklig i verksamheten.

Så kan vi hjälpa er

Vi börjar där ni står och fokuserar på den förflyttning som skapar störst värde för verksamheten. Stödet kan handla om att:

Koppla affärsstrategin till tydliga prioriteringar inom kompetensutveckling

Vi hjälper er att koppla affärsstrategi och framtida behov till tydliga prioriteringar för vilka kompetenser och förmågor som behöver utvecklas.

Förstå nuläge och framtida utvecklingsbehov

Vi analyserar kompetens, mognad, arbetssätt och framtida behov för att skapa en tydligare bild av var utveckling behövs och vilka målgrupper och områden som behöver prioriteras.

Utveckla sammanhängande arbetssätt för lärande och utveckling

Vi hjälper er att vidareutveckla arbetssätt för learning, performance, succession, intern mobilitet, karriärvägar och ledarskap så att de tillsammans stärker utveckling, prestation och möjligheten att behålla kompetens.

Bygga kompetens och förändra arbetssätt för AI och digitalisering

Vi hjälper er att utveckla den kompetens och de arbetssätt som krävs för att realisera värdet av AI och digitalisering, så att medarbetare och chefer kan omsätta tekniken i verksamheten.

Testa och implementera nya arbetssätt 

Vi hjälper er att omsätta nya arbetssätt i verksamheten, gärna genom piloter där effekt och lärande kan skapas tidigt och användas i den fortsatta utvecklingen.

Stärka HR:s, ledningens och chefernas förmåga

Vi hjälper er att bygga förmågan att driva kompetensutveckling som en del av verksamheten och göra utveckling till en naturlig del av hur team leds, utvecklas och presterar i vardagen.

Porträtt – Viva Fahlén

Kontaktperson

Viva Fahlén

Konsult & Partner, workforce transformation, Learning & Development och ledarskap

Vill du diskutera hur vi kan hjälpa din organisation att utveckla den kompetens och de förmågor ni behöver? Tveka inte att kontakta oss!

Kontakta VivaLinkedIn

Så kan ni anlita Northbound

Interimskonsulting

Vi går in i en roll under en begränsad period och kombinerar operativt ansvar med utveckling av arbetssätt, struktur och organisation.

Åtaganden

Vi tar ansvar för ett definierat uppdrag, från analys och rekommendation till genomförande. Uppdraget kan vara avgränsat till ett specialistområde eller omfatta flera delar av kompetensförsörjningen.

Utbildning

Vi erbjuder utbildningar och workshopbaserade upplägg som stärker organisationens egen förmåga inom strategisk kompetensförsörjning och våra specialistområden.

Rådgivning

Vi ger stöd i strategiska vägval, prioriteringar och beslut inom kompetensförsörjning. Rådgivningen kan vara löpande eller kopplad till ett avgränsat behov.

Kontakta oss

Alla tjänsteområden